发布时间：2025-02-19 浏览次数：124
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2025，赋能未来，持续进化
——泰唐《多维价值营销体系构建》培训完美落幕
近日，广东泰唐纳德酒店用品股份有限公司为期两天的《多维价值营销体系构建》专题培训圆满结束。来自各业务部门的30余名核心骨干齐聚一堂，通过理论研习、案例剖析与实战演练，系统提升了客户开发与维护的专业能力。此次培训，是嵌入公司“价值共生计划”的关键一环——通过系统性赋能，让个体价值与组织战略同频共振。
【淬真知于行，铸赋能之核】
此次培训特邀行业资深营销专家邹国华老师担纲主讲。课程聚焦“客户需求洞察”、“品牌势能构建”、“多维价值营销构建”三大模块，结合泰唐公司业务场景，通过沙盘推演、角色扮演等互动形式，以丰富的实战经验和深邃的行业洞察力，带领学员们深入剖析多维价值营销体系。从市场趋势分析到消费者需求挖掘，从产品价值塑造到营销渠道创新，每一个板块都如拼图碎片，逐渐拼凑出一幅完整而清晰的，可转化为可落地的实战工具。
【以学促行，成长有径】
1、空杯▪清零
以静水之姿，重构认知容器。邹老师引导同学们以“归零”为钥，剥离惯性视角的思维。通过反诘式命题与跨界案例的冲击，瓦解固有认知的边界，让思维如未染之帛，为多维价值的渗透奠基——唯有清空冗余的“满”，方能盛接新知的“盈”。
2、破茧▪思维迸发
课堂上，邹老师以“逻辑棱镜”折射多维价值体系光谱，从消费行为暗涌的底层逻辑，到品牌势能裂变的拓扑结构，学员在新思维中抽丝剥茧，将碎片化洞察编织成体系化认知网络。这一过程不是简单的知识堆叠，而是通过“辩证对弈”与“认知镜像”的交互，构建出多维价值营销体系。
3、学以致用▪再次启航
邹老师还架设了“理论-实践”的转化模式，同学们携重构后的思维框架，在沙盘推演中模拟商业生态的多维体系，在信息多变的商海捕捉增长变量的价值。最终，让知识不再悬浮于纸面，而是化作可触摸的战术地图，为团队开辟出从认知高地到业绩峰峦的攀登索道。
【学员心声，聚力前行】
“真正的营销力，是思维框架的迭代，而非技巧的堆砌。”
泰唐总经理黄雄兵在闭营仪式中寄语学员：“每一次学习都是对职业生命的投资。期待各位将此次研修视为‘思维工具箱’的扩容，在未来的项目中，以更立体的视角拆解问题，用创新解法为团队注入破局动能。”
本次培训优秀学员Maggie分享道：结业并非终点，而是价值转化的起点。这次培训颠覆了我对客户关系的传统认知，老师教授的‘多维价值’模型让我对客户需求的挖掘有了全新视角。”
认知的每一次裂变，都是商业星河的重新绘制，泰唐已启动"π型人才发展计划"，未来将通过动态知识图谱和实战赋能平台，持续为成员打造多维能力跃迁通道。泰唐人正在用持续进化的姿态，为企业发展注入澎湃动能。
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